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【职代会精神宣贯】区域公司齐发力 稳步推进“走出去”发展工作
来源:云顶集团网址40081 编辑:各基层单位通讯员 时间:2020-03-24 点击:262

近日,各基层企业相继召开职工大会暨工会会员大会,对集团企业四届一次职代会精神进行深入学习领会,进一步明确全年的奋斗目标。就如何做好区域发力,全面提升区域企业党建工作质量,稳步推进“走出去”发展工作,积极探索新形势下区域企业发展的新对策、新路径,各区域企业统一思想认识,集聚发展智慧,统筹推进2020年各项工作安排。


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平凉企业:结合集团企业四届一次职代会精神,系统规划了2020年的整体工作。一是在集团企业的正确领导下,坚持以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,不忘初心、牢记使命,以时不我待、只争朝夕的精神状态,坚持做好“两个一以贯之”,不断加大“双向融入”的工作力度。二是找准市场,明确经营定位,创新经营思路,认真贯彻“走出去”战略,拓展和提高平凉、陕西、新疆市场的占有份额。三是不断强化项目管理,特别是加强对本钱管理、安全质量的风险防控,层层传导责任,层层压实责任。四是树立先锋意识,以BIM应用做先锋,加强对BIM技术的普及和应用,努力做到施工现场人人会使用,人人能应用,以科技引领项目建设。五是以“双培养”“导师带徒”等形式为载体,让骨干力量既负担工作任务,又负担人才培养责任,不仅要带技术,还要带思想、带做人。


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庆阳企业:在党支部工作方面,进一步创新党建工作,实现双融双促。党支部全年将以“双向融入”为突破口,以“提能力、提融入、提效率,抓思想、抓标准、抓发展、抓实行力、抓项目党建、抓作风建设”全面开展工作,在抓好党支部常项工作的同时,借助创建“三优工程”,确定党建示范项目部,从而探索适合区域企业的项目党建工作模式。同时,借助EPC项目,建立“党建+项目”QC小组,进一步创新党建工作,使党建工作有“质”的转变。在项目管理工作方面,突出实现“实”“新”结合。庆阳企业通过从制度体系的建设和落实方面抓起,实行优胜劣汰机制。加大检查密度和细度,把检查整改落实放到核心地位,加大劳务用工的管理,确保实现劳务管理的制度化。细化责任目标,签订目标责任书。做好项目管理,大力推进BIM技术,建立BIM工作室,争取实现企业工法和技术结果的新突破。在经营管理方面,突出实现转变思路,大胆探索。2020年将继续扩大经营面,拓展经营思路,充实利用好“投融资+工程建设”等模式,深入实践BT、PPP、EPC等新的合作模式,进一步实现政企双赢模式。在深耕老甲方,开拓新领域的同时,实施“走出去”战略,立足陇东,聚焦庆阳。同时利用庆阳企业多年来积累的市政道路、高速公路、供热管网、污水处理惩罚等经验,在房建以外的行业发力,抓好棚改、管廊以及海绵都会、都会综合管网、高速高铁等各版块的建设机遇。


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上海分企业:2020年,上海分企业将以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,按照集团企业职代会精神,突出结构调整和转型升级两条主线,着力于连续抓好经营领域拓展和基础管理提升两个方面。重点做好以下几个方面的工作:高质量推进党建工作,助推企业高质量发展;分析研判开拓市场、调整经营计谋,经营思路;提高项目管控水平、立足效益效率齐提升;防范风险,确保财务管理工作规范化;强力改变人才短板,加快人才队伍建设;发挥群团组织作用。


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天水企业:2020年天水企业将重点做好以下几方面工作,一是连续强化党建与生产经营“双向融入”,以秦安·时代广场项目部“三优工程”创建为载体,实现“工程优质、效益优良、干部优秀”。通过对在建工程进行工程项目优化管理,实现降本增效,确保“优化”效益达到0.5%以上,同时打造云顶集团网址40081、集团企业的观摩工程。二是转变思想,强化经营管理,借助关天经济区的辐射带动,不断巩固拓展天水经营市场。三是继续巩固核心市场,深耕老业主,力争扎稳秦安县域市场。四是以培养高水平人才为目标,积极开展“导师带徒”“双培养”等工作,夯实天水企业人才基础。

责编:任欣雅编审:马作明
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